你的豬群是否有反復出現的健康問題？改善豬的健康和福利可能意味著改變生物安全規程。制定計劃并讓每個人都參與進來是成功的關鍵。一旦團隊中的每個人都理解了為什么要進行更改，他們就可以參與進來，確保正確地完成更改。
“生物安全不僅僅是門上的鎖、紫外線室和隔離時間表—它是一種文化心態，”法爾蓋特動物保健公司的技術服務獸醫Nicholas Lauterbach博士說?！俺绦蛴兄谂嘤栃聠T工的流程，并確保它們得到正確執行，以保護群體健康?！?/span>這里有四個提示，可以幫助您成功地進行生物安全轉變，以保護和改善您的豬群健康。Lauterbach解釋說：“改變程序很困難，因為我們馬上就想讓程序變得更復雜，增加更多的層級?，F實情況是，最好的生物安全程序是明確定義的，并且是可重復實施的?！?/span>只有在操作人員能夠正確執行新流程的情況下，添加或更改程序才會有效。種豬改良公司（PIC）的健康保證獸醫Jerome Geiger博士補充說：“生物安全方案成功與否的很大一部分是書面方案是否基于對真實過程的洞察力和經驗?！?/span>在他的角色中，Geiger通過系統審計幫助豬場了解正在實施的內容。他從不同的管理層和勞動力層面（包括高層管理人員、生產管理人員和員工）遍歷流程的每一層，以查看出現問題的地方。例如，一個人寫了一份清潔豬舍或車輛的程序，以減少污染，但其他人負責清洗。如果這些員工以前從未清洗過豬舍或車輛，那么程序就不會正確執行。程序必須寫得切合實際，并應包括培訓。生物安全程序增加了我們在豬場工作的時間。要求人們在進入豬場之前淋浴和換衣服，這增加了復雜性，降低了效率，甚至還要強調豬場內部的生物安全。“這些步驟可能會給員工帶來壓力。但是如果你解釋為什么它們很重要，以及它們如何能幫助你的豬群遠離疾病，它們就會更容易接受，”Lauterbach說。不知道期望是Geiger看到的人們最糾結的地方，這可能導致執行上的不一致。缺乏理解或時間壓力會破壞溝通。每個人都理解程序并參與進來是至關重要的。Geiger說：“你需要能負責任的人，這些人會說，‘這是我的工作，我會從頭到尾把它做好?！?/span>
Geiger說：“在我審計的一個豬場，書面程序規定，每輛離開該豬場的車輛都應該消毒。但當我完成每一層操作時，我們發現清洗系統沒有使用消毒劑，沒有人知道這一點。所以，發生的事情與書面程序不符?！?/span>一旦您確定了這樣的缺點，您就可以創建一個適用于公司所有人的解決方案。Lauterbach強調，教育和程序執行是齊頭并進的。他建議問問自己：我的團隊是否按照我期望的方式做事？你可以擁有業內最詳細、最健全的生物安全程序，但如果員工不能按你的要求去執行，生物安全就不會像你希望的那樣有效。文檔是成功的保健程序的最后一個組成部分。有什么證據表明你每天都在做X、Y或Z ?在確定程序問題發生的位置時，文檔很有幫助。Geiger說：“文檔不必特定于程序。這可能只是審查運送到該豬場的材料記錄，并確認運送的疫苗劑量與接種疫苗的豬的數量相匹配?！?/span>Lauterbach說：“我們一直在學習過程和疾病動態，以幫助我們做出與生物安全有關的更好的決策?！?/span>在決定更改生物安全程序是否適合您的操作之前，請考慮生物安全程序的準備、執行和維護。
